Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Сафронова, О. М. | |
dc.contributor.author | Галіцин, В. Є. | |
dc.date.accessioned | 2024-05-14T13:14:52Z | |
dc.date.available | 2024-05-14T13:14:52Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.uri | http://194.44.12.91:8080/xmlui/handle/123456789/292 | |
dc.description | Сафронова О. М., В. Є. Галіцин. Актуальні напрями реформування системи управління держав ним корпоративним сектором в Україні. Статистика України. 2024. № 1. С. 69–79. | en_US |
dc.description.abstract | У статті уточнені пріоритетні завдання та напрями реформування системи управління державним корпоративним сектором та конкретизовані заходи щодо їх реалізації в сучасних умовах України. Визначено, що удосконалення системи управління державним корпоративним сектором національної економіки пов’язується зі здійсненням корпоративної реформи, зорієнтованої на виконання міжнародних зобов’язань нашої країни. Наразі реформа корпоративного управління державними компаніями й досі перебуває на початковій стадії. Реформаторські зусилля у переважній більшості випадків мають фрагментарний характер, часто є незавершеними і не доповнюються необхідними заходами організаційно-правового, інформаційно-аналітичного, кадрового забезпечення. Це не дозволяє повною мірою використовувати потенціал корпоративної реформи для дієвого антикризового регулювання національної економіки. Аргументовано, що для подолання такого стану справ актуальності набуває здійснення низки заходів, спрямованих на просунення реформи державного корпоративного сектору з урахуванням сучасних реалій господарського життя й управлінської практики в нашій країні. Ці заходи можна умовно розподілити на дві групи залежно від можливих строків їх упровадження. При цьому до групи, що розрахована на середньострокову перспективу (до двох років), доцільно віднести заходи, пов’язані з усуненням найбільш суттєвих прорахунків, виявлених за результатами реформування державного корпоративного сектору в попередній період. До пріоритетних завдань цього спрямування віднесено усунення правових прогалин та установлення порядку організації роботи наглядових рад з урахуванням модернізованої системи їх інформаційного супроводу, оцінювання та мотивації діяльності їх членів. Для групи, зорієнтованої на довгострокову перспективу (понад два роки), пріоритетне значення матиме виконання завдань, спрямованих на оптимізацію розподілу функцій і повноважень між суб’єктами державної власності – уповноваженими органами влади й органами управління державних компаній, а також формування належного конкурентного середовища діяльності відповідних господарських структур. З огляду на це конкретизований перелік доцільних заходів з удосконалення управління державним корпоративним сектором в Україні, який охоплює: опрацювання оновленого механізму оцінювання та мотивації діяльності наглядових рад державних компаній та її членів; упровадження дієвої політики власності та розкриття інформації державними компаніями (у т. ч. з використанням аудиторських перевірок); централізацію функцій з управління відповідними господарськими структурами на загальнодержавному рівні; врегулювання процедур фіксації спеціальних зобов’язань компаній, їхнього банкрутства та установлення мораторію на стягнення їх майна; використання державних гарантій для доступу до фінансування. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | Статистика України | en_US |
dc.subject | публічне управління | en_US |
dc.subject | державний корпоративний сектор економіки | en_US |
dc.subject | політика власності, корпоративне управління | en_US |
dc.subject | корпоративна реформа | en_US |
dc.title | Актуальні напрями реформування системи управління держав ним корпоративним сектором в Україні | en_US |
dc.title.alternative | Current Directions in Reforming the Management System of the State Corporate Sector in Ukraine | en_US |
dc.type | Article | en_US |